我們經(jīng)常說，養(yǎng)老院洗衣房生產(chǎn)效率低下應(yīng)該從多方面總結(jié)問題，俗話說冰凍三尺非一日之寒。生產(chǎn)效率較低不是突然工作量的增加引起的，是在平常的生產(chǎn)運營中，員工各個崗位的生產(chǎn)速度并不高。要想提高生產(chǎn)效率，無論什么情況，都要統(tǒng)一抓起，才可以有效的了生產(chǎn)速度快。為什么會出現(xiàn)這樣的生產(chǎn)效率呢？是員工消極怠工還是管理者缺乏管理水平？當(dāng)然，沒有永遠(yuǎn)消極的員工，只有缺乏持續(xù)有效的管理者。養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備雖然說不多，但與大公司的日常管理相比一點都不馬虎。如果員工不團結(jié)，不能僅僅說員工都缺乏凝聚力，要看我們管理者是否建立了增加團隊建設(shè)的平臺。如果說一個員工經(jīng)常出現(xiàn)洗滌事故，不能只說員工缺乏責(zé)任心，也要看我們對員工提高過多少洗衣技術(shù)。歸根到底一句話就是，沒有永遠(yuǎn)過錯的員工，只有永遠(yuǎn)過失的店經(jīng)理。生產(chǎn)效率也是不過如此，人多活量少還出現(xiàn)無法完成現(xiàn)象，做為洗衣店的一名管理者，應(yīng)該認(rèn)真思索一下問題的根結(jié)所在。

洗衣房服務(wù)質(zhì)量主要特性及標(biāo)準(zhǔn)：（1）外觀方面需要甲乙雙方在不斷磨合中確定。不過因為客戶非?？粗?，洗滌廠在質(zhì)量體系的建立中需要格外注意。（2）異物：通常指洗滌后的布草上的毛發(fā)、飛蟲等。同樣的，在合作初期，雙方需擬定合理范圍，如若超過，雙方需各自檢查自身內(nèi)部流程。（3）破損：導(dǎo)致布草破損的原因會比較多。雙方需前期擬定一個合理的范圍，如若超過此范圍，雙方應(yīng)該各自檢查自身內(nèi)部流程，看看哪個環(huán)節(jié)出了問題。（4）布草材質(zhì)、烘干、熨燙、打包、運輸都可能影響平整度，因此，雙方需要有經(jīng)驗的人來根據(jù)實際情況擬定合理的數(shù)值范圍。（5）洗滌后布草的手感甚至?xí)Q于天氣因素，所以在合作初期需了解客戶所能接受的標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)化調(diào)整整體洗滌工藝來滿足客戶。包裝：在合作初期與客戶商榷擬定好包裝形式，盡量滿足“便捷性、暫存性、辨識度高”等特性。（6）白度一般用于白色巾類。校準(zhǔn)人員好使用相同款式的，周期性校準(zhǔn)的色差計，搭配其巾類的白度趨勢圖來檢測白度，擬定白度范圍。

全自動養(yǎng)老院洗脫機系列結(jié)構(gòu)簡介：具有設(shè)計新穎、操作方便、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)可靠、性能優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、密封、保溫、美觀大方等優(yōu)點。臥式滾筒型，內(nèi)外筒均采用不銹鋼板特制而成，平整光滑、耐腐蝕、不損傷織物。安全可靠，內(nèi)筒門蓋上裝有安全鎖緊機構(gòu)，外筒門蓋上根據(jù)用戶要求可設(shè)定電器互鎖安全裝置：若門未關(guān)好，機器就無法啟動，若運行中門被打開，機器將立即停止運轉(zhuǎn)。傳動系統(tǒng)由電機經(jīng)二級三角膠帶傳至滾筒主軸。運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無噪音，經(jīng)久耐用。設(shè)有定時控制。根據(jù)洗滌工藝要求，調(diào)好時間，到時會自動停機。全自動養(yǎng)老院用洗衣機系列裝有水位計和溫度自動控制系統(tǒng)。用戶只要在進汽管和保溫管端安裝進汽電磁閥就能自動升溫和控制溫度。

傾斜式機全自動養(yǎng)老院洗衣機的功能：前傾25度10-20秒自動出料，比非自動出料手動拉拽出料節(jié)省時間，提高了單位時間內(nèi)洗滌布草的工作量，降低了勞動強度，更大幅度縮短了工作時間，節(jié)省了電費、蒸汽費和人工工資，更杜絕了出料人工強拉硬拽撕破布草的問題，杜絕了賠償。更延長了布草的使用壽命。定位技術(shù)、大傾角25度雙向傾斜自動進出料技術(shù)。一體化整機設(shè)計制造全整機更加堅固，可大負(fù)荷連續(xù)運轉(zhuǎn)提高生產(chǎn)量。這樣的全自動養(yǎng)老院洗衣設(shè)備具備高自重和變剛度壓簧志液壓吸振全懸浮結(jié)構(gòu)采用有限無優(yōu)化仿真設(shè)計，吸振率高達(dá)99.9%，抗偏載能力高達(dá)45%,確保高速脫水時更高成功率和很高的穩(wěn)定性，提高了高脫時成功率，更降低了各部件間的磨損，了各部件的正常使用壽命。

積極實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。以技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新，結(jié)合機械工業(yè)的實際情況，以多種靈活的方式促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮已有的企業(yè)技術(shù)中心的作用，建立全行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)中心和檢驗檢測中心，形成長期有效的技術(shù)支撐； 加強與科技類高等學(xué)校之間的聯(lián)系，積極配合學(xué)校進行人才的培養(yǎng)，而高校培養(yǎng)人才時注重其技術(shù)的精煉，并且國家采取相應(yīng)的決策，加大機械制造業(yè)的投入。鼓勵企業(yè)積極利用外部力量，通過委托設(shè)計、來圖加工、來樣加工等各種方式加快產(chǎn)品長期更新速度，保持養(yǎng)老院洗衣設(shè)備產(chǎn)品的市場競爭力。

對于養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備管理層面的問題，以及下面員工的培訓(xùn)問題，我航天洗滌設(shè)備制造公司認(rèn)為基層操作員工對于水洗設(shè)備來說是非常重要的，如果沒有廠家技術(shù)人員人員對員工進行全面系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，而是靠洗滌化料供應(yīng)商代為培訓(xùn)，那么會導(dǎo)致，操作不規(guī)范損耗等問題，因為洗滌化料供應(yīng)商只會針對自己的材料進行培訓(xùn)，這是對養(yǎng)老院洗衣設(shè)備認(rèn)知偏差，甚至是“殺雞取卵”的方法暫時解決了問題，但埋下了無法補救的隱患，不科學(xué)的方法會燒毀布草，很多當(dāng)時不明顯但洗過幾水后經(jīng)去漬部位就會出現(xiàn)破損，更有就是對洗滌原料造成不應(yīng)有的浪費。