如果預(yù)期的投資沒(méi)有到來(lái)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)很可能會(huì)成為一個(gè)方便的替罪羊。那么問(wèn)題來(lái)了，商業(yè)計(jì)劃書(shū)該由誰(shuí)來(lái)撰寫(xiě)呢？或許可以再大膽一點(diǎn)地提問(wèn)，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)？
有一個(gè)不錯(cuò)的做法，是讓管理團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都為商業(yè)計(jì)劃書(shū)貢獻(xiàn)創(chuàng)意和信息，參與其中的不同的人，通過(guò)他們不同的視角，能夠讓終產(chǎn)品更完善。然而以我長(zhǎng)期供職于一家立項(xiàng)報(bào)告公司--潮松咨詢，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)千余份商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、計(jì)劃書(shū)等（詳詢請(qǐng)私：bgzx99；）的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)樗麄兌疾粔?，未達(dá)?；蛟S看到這些管理團(tuán)隊(duì)一起為商業(yè)計(jì)劃書(shū)努力，看到商業(yè)計(jì)劃書(shū)終完成時(shí)的模樣，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我們想要的，投資人更加討厭看到缺乏創(chuàng)意的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

投標(biāo)書(shū)介紹：投標(biāo)書(shū)是指投標(biāo)單位按照書(shū)的條件和要求，向單位提交的報(bào)價(jià)并填具標(biāo)單的文書(shū)。它要求密封后郵寄或派專人送到單位，故又稱標(biāo)函。它是投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會(huì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標(biāo)文書(shū)，是對(duì)公告提出的要求的響應(yīng)和承諾，并同時(shí)提出具體的標(biāo)價(jià)及有關(guān)事項(xiàng)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)。一、設(shè)計(jì)標(biāo) 我國(guó)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)水平，近期有了較大的，設(shè)計(jì)隊(duì)伍也有了較展。建筑裝飾工程是設(shè)計(jì)，評(píng)標(biāo)中先評(píng)設(shè)計(jì)標(biāo)，
1、就要拿到文件，認(rèn)真閱讀，重要的部分需要標(biāo)識(shí)出來(lái)，那么在代做投標(biāo)文件的時(shí)候，一定要注意一一響應(yīng)文件，不能有誤。 (1)工程類投標(biāo)書(shū)(包括商務(wù)報(bào)價(jià)部分):公路類投標(biāo)書(shū)、公路房屋建筑類投標(biāo)書(shū)、政類投標(biāo)書(shū)、房屋建筑類投標(biāo)書(shū)、裝飾裝修類投標(biāo)書(shū)、園林綠化類投標(biāo)書(shū)、菏澤地基與基礎(chǔ)工程類投標(biāo)書(shū)、土石方類投標(biāo)書(shū)、拆除類投標(biāo)書(shū)、管道類投標(biāo)書(shū)粉刷類投標(biāo)書(shū)、幕墻類投標(biāo)書(shū)、各類安裝類投標(biāo)書(shū)、
(2)采購(gòu)類投標(biāo)書(shū):采購(gòu)類包括器械采購(gòu)類、砂石料采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)、鋼材采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)、設(shè)備采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)、、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)、采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)、 供類投標(biāo)書(shū)、門(mén)窗采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)、隔離柵采購(gòu)及安裝類投標(biāo)書(shū)、護(hù)欄采購(gòu)及安裝類投標(biāo)書(shū)、標(biāo)志標(biāo)牌的制作及安裝類投標(biāo)書(shū)、服裝采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)、汽車(chē)配件采購(gòu)類投標(biāo)書(shū)等等。 (3)服務(wù)類投標(biāo)書(shū):餐飲類、物業(yè)服務(wù)類。（詳詢請(qǐng)私：bgzx99）
價(jià)格文件。這是投標(biāo)文件的核心，全部?jī)r(jià)格文件完全按照文件的規(guī)定格式編制，不允許有任何改動(dòng)，如有漏填，則視為其已經(jīng)包含在其他價(jià)格報(bào)價(jià)中。 投標(biāo)企業(yè)文件:這部分要求由機(jī)構(gòu)提出。要求提供企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品的許可證，及其他文件，如ISO9001、ISO9002證書(shū)等。另要求提供業(yè)績(jī)。我們的 流程：是師的前期對(duì)接，負(fù)責(zé)溝通洽談，簽訂合同，財(cái)務(wù)收到定金后通知師安排后工 部門(mén)負(fù)責(zé)后續(xù)編寫(xiě)或設(shè)計(jì)，編寫(xiě)或設(shè)計(jì)的基本流程為，先組織 小組開(kāi)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，確定好項(xiàng)目的基本規(guī)劃、編寫(xiě)或設(shè)計(jì)思路等，然后安排編寫(xiě)或設(shè)計(jì)，期間會(huì)有一個(gè)主負(fù)責(zé)客戶案子的后工人員與客戶全程對(duì)接，同時(shí)前期溝通的師也會(huì)全程跟蹤客戶的案子。

投標(biāo)文件:是投標(biāo)有效的必檢文件。文件一般采用三種形式:支票、投標(biāo)金和保函。項(xiàng)目金額少可采用支票和投標(biāo)金的，一般規(guī)定2%。投標(biāo)金有效期要長(zhǎng)于標(biāo)書(shū)有效期，和履約金相銜接。投標(biāo)保函由開(kāi)具，是借助信譽(yù)投標(biāo)。企業(yè)信譽(yù)和信譽(yù)是企業(yè)大市場(chǎng)的必要條件。投標(biāo)方在投標(biāo)有效期內(nèi)放棄投標(biāo)或拒簽合同，公司有權(quán)沒(méi)收金以彌補(bǔ)蒙受的損失。
2、代做投標(biāo)文件心思需要細(xì)膩，數(shù)據(jù)需要清晰，明確，不能有誤。 我公司尤其在制作招投標(biāo)方有非常豐富的標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)，熟悉《投標(biāo)法》《投標(biāo)法實(shí)施條例》《采購(gòu)法》《采購(gòu)法實(shí)施條例》以及投標(biāo)書(shū)制作全流程標(biāo)書(shū)，制作人員在政采購(gòu)單位服務(wù)過(guò)，熟悉工作的流程及招投標(biāo)需注意事項(xiàng)及投訴處理的相關(guān)事項(xiàng)。菏澤項(xiàng)目案例，菏澤項(xiàng)目名稱：菏澤年產(chǎn)1.8億塊燒結(jié)磚項(xiàng)目。菏澤項(xiàng)目?jī)?nèi)容：總投資2000萬(wàn)元，總33333.33平方米，總建筑面積23950平方米，其中廠房19850平方米，倉(cāng)庫(kù)2600平方米，辦公用房0平方米。生產(chǎn)工藝為：外購(gòu)煤矸石、頁(yè)巖→破碎→沉化→攪拌→制坯→燒結(jié)→檢驗(yàn)→入庫(kù)。主要設(shè)備: 破碎機(jī)2套、攪拌機(jī)2套、磚機(jī)2套、碼坯機(jī)2套。
寫(xiě)投標(biāo)文件整體協(xié)調(diào):建筑裝飾工程是建筑工程的延伸，既是其整體的一部分，又不等同于建筑，因此設(shè)計(jì)從整體出發(fā)，處理好相互關(guān)系，例如一個(gè)既體現(xiàn)風(fēng)格又是現(xiàn)代化的建筑，設(shè)計(jì)上就要貫徹這樣的風(fēng)格，做到整體協(xié)調(diào)，內(nèi)應(yīng)，特別是局部改造裝飾工程，在風(fēng)格、造型、用材、色彩等相關(guān)方面，更要注意到局部與整體的關(guān)系。設(shè)計(jì)規(guī)范:有的設(shè)備需要，如通訊、輸電設(shè)備，是確保設(shè)備的重要文件，應(yīng)列入附件中。技術(shù)規(guī)范應(yīng)對(duì)施工工藝、工程、檢驗(yàn)作出較為詳盡的，也是避免發(fā)生糾紛的前提。技術(shù)規(guī)范包括:總綱、工程概況、分期工程對(duì)材料、設(shè)備和施工技術(shù)、要求,必要時(shí)寫(xiě)清各分及工程量計(jì)算規(guī)則等。投標(biāo)書(shū)是工作時(shí)甲乙雙方都要承認(rèn)遵守的具有法律效應(yīng)的文件，因此邏輯性要強(qiáng)，不能前后矛盾，模棱兩可，用語(yǔ)要精練，要簡(jiǎn)短，對(duì)政策法規(guī)的準(zhǔn)確理解與執(zhí)行，有利于標(biāo)書(shū)制作者剔除歧視性條款，是對(duì)甲方(采購(gòu)方或發(fā)包工程方)"出錢(qián)想買(mǎi)什么就買(mǎi)什么"觀念的阻擊。高水平，低造價(jià):建筑裝飾設(shè)計(jì)要根據(jù)投資意愿或消費(fèi)傾向，結(jié)合工程特點(diǎn)，在方案設(shè)計(jì)既要發(fā)揮科學(xué)技術(shù)與相結(jié)合，也要考慮經(jīng)濟(jì)因素，做到高水平設(shè)計(jì)，位。本公司常年可行性研究報(bào)告，好，價(jià)格優(yōu)，強(qiáng)，水準(zhǔn)高，各行各業(yè)有需要可行性研究報(bào)告的企業(yè)前來(lái)，礪鋒工程竭誠(chéng)為您！現(xiàn)在面向，礪鋒工誠(chéng)為各行各業(yè)，各地的企業(yè)可行性研究報(bào)告，我們竭誠(chéng)歡迎您的到來(lái)！，編制標(biāo)書(shū)的時(shí)候，一定要符合科學(xué)合理的原則。在技術(shù)要求商務(wù)條件依據(jù)充分并切合實(shí)際，根據(jù)市場(chǎng)的考察，市場(chǎng)的實(shí)際性的要求，說(shuō)明一切情況。不能盲目，不能盲目設(shè)備精度，房屋裝修等，要求實(shí)事求是，不然會(huì)帶來(lái)更多的浪費(fèi)和損失的?；ǜ嗖槐匾ǖ腻X(qián)。 6、精簡(jiǎn)有內(nèi)涵，不能太空殼，不需要太花錢(qián)的詞匯，實(shí)事求是重要。4．選用不當(dāng)：工程應(yīng)當(dāng)用現(xiàn)行的不能再延用過(guò)期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市建筑裝飾工程驗(yàn)收》，但現(xiàn)在還有企業(yè)在施工組織設(shè)計(jì)中提出，有的甚至以工程項(xiàng)目來(lái)代替。 投標(biāo)文件餐工程，校園設(shè)施、設(shè)備供貨，銅坑礦鑿巖工程，高速公路建設(shè)施工工程，集中供熱增容擴(kuò)建及改造工程，大型商業(yè)物業(yè)建設(shè)施工工程，商調(diào)工程，路燈亮化工程，校園翻建工程，生產(chǎn)機(jī)組工程，通信管道工程，綠化帶、市政及高速路管線工程，裝修裝飾工程，體育場(chǎng)地改造工程，智能化工程，物流服務(wù)，社工服務(wù)，活動(dòng)策劃服務(wù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)，后期保障服務(wù)，保安協(xié)管、秩序服務(wù)，飯?zhí)贸邪?jīng)營(yíng)服務(wù)，電子產(chǎn)品菏澤寫(xiě)立項(xiàng)招投標(biāo)書(shū)，項(xiàng)目投標(biāo)/投標(biāo)文件/標(biāo)書(shū)/標(biāo)書(shū)/競(jìng)標(biāo)書(shū)/各類服務(wù)標(biāo)書(shū)項(xiàng)目名稱：三河百萬(wàn)只肉及系列產(chǎn)品多產(chǎn)融合項(xiàng)目。三河項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目200畝，引進(jìn)上的自動(dòng)化肉精深分割生產(chǎn)線2條，通過(guò)，無(wú)菌恒溫以及待宰、刺殺放血、轉(zhuǎn)掛、預(yù)剝、扯皮、冷藏、分割、剔骨、冷卻排酸6個(gè)關(guān)鍵檢疫控制，48道工序處理，同步衛(wèi)生檢疫，低溫排酸和速凍保鮮技術(shù)，項(xiàng)目總建筑謬15980平方米，其中待宰圈3000平方米，屠宰車(chē)間6000平方米，速凍冷庫(kù)200平方米，排酸車(chē)間3000平方米，附屬配套設(shè)施，循環(huán)水站120平方米，鍋爐房360平方米，變配電站300平方米。（詳詢請(qǐng)私：bgzx99）

你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)要吸引投資人你先要知道投資人要什么，或者說(shuō)關(guān)注什么。在面見(jiàn)投資人的時(shí)候準(zhǔn)備工作要做足，商業(yè)計(jì)劃書(shū)說(shuō)白了只是一堆紙，看與不看依投資人的心情而定。創(chuàng)始人個(gè)人的言談舉止，邏輯思維都是可以打動(dòng)投資人的細(xì)節(jié)，你的個(gè)人魅力足以征服投資人即使商業(yè)計(jì)劃書(shū)略有瑕疵，也可以忽略不計(jì)，投資人投錢(qián)70%看人，30%看項(xiàng)目。
說(shuō)了這么多，那么什么樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是能夠吸引投資人眼球的呢？總體來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式包含5大要素：1.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)；2.行業(yè)和市場(chǎng)；3.商業(yè)模式；4.團(tuán)隊(duì)；5.運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和規(guī)劃。要知道投資人的時(shí)間非常寶貴，閱讀每一份BP的時(shí)間長(zhǎng)不超過(guò)10分鐘，因此重要的內(nèi)容一定要在5分鐘內(nèi)講清楚，剩下的內(nèi)容可以對(duì)重要的部分做一些補(bǔ)充。 BP部分產(chǎn)品/業(yè)務(wù)（2-3頁(yè)）。核心的點(diǎn)就是講清楚你要做什么，你的產(chǎn)品做法和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么不同，目前的產(chǎn)品是否能夠真正解決用戶的痛點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要把解決用戶痛點(diǎn)的方式描述清楚就OK了，這里要你產(chǎn)品的值和具體細(xì)節(jié)。（詳詢請(qǐng)私：bgzx99）
BP第二部分行業(yè)和市場(chǎng)（4-6頁(yè)）。這里的市場(chǎng)機(jī)會(huì)不要泛泛而談，要講清楚你的產(chǎn)品針對(duì)的用戶是哪些，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和切入時(shí)機(jī)是否能支撐你的論點(diǎn)。市場(chǎng)大不代表有需求，這里要你產(chǎn)品行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的細(xì)節(jié)和具體情況，虛無(wú)縹緲的宏觀數(shù)據(jù)就別來(lái)顯擺了。 BP第三部分商業(yè)模式（5-10頁(yè)）。商業(yè)模式內(nèi)容比較多，說(shuō)白了就是項(xiàng)目實(shí)施的具體方案和策略，包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售策略等等；BP第四部分團(tuán)隊(duì)（2-3頁(yè)）。講清楚團(tuán)隊(duì)的特長(zhǎng)和分工，合伙人的出身和背景也是參考的依據(jù)，項(xiàng)目的執(zhí)行力從班子就可以看出來(lái)，同一件事，你要你的團(tuán)隊(duì)就是比別人做的好。 BP第五部分運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和規(guī)劃（3-4頁(yè)）。財(cái)務(wù)和規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，強(qiáng)調(diào)一下數(shù)據(jù)很重要。盈利預(yù)測(cè)，增長(zhǎng)預(yù)測(cè)等等各種數(shù)據(jù)太多了就不在此贅述了，有心的創(chuàng)業(yè)者可以查找一些財(cái)務(wù)規(guī)劃的資料。 總而言之，BP是投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)者的印象，30分的印象分一定要努力去爭(zhēng)取。

真實(shí)：這是投資人一貫重視的，如果連真實(shí)都做不到，在投資之前，怎么會(huì)建立一個(gè)信任的基礎(chǔ)呢？ 誠(chéng)懇： 投資人需要和你做真誠(chéng)的溝通，你可以對(duì)核心的數(shù)據(jù)有所保留，但請(qǐng)不要告訴我們你的商業(yè)模式是個(gè)秘密，在今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)沒(méi)有秘密可言，比的就是執(zhí)行力，還有，你說(shuō)是個(gè)秘密，我們又得如何了解你呢？所以，我們希望你能夠誠(chéng)懇地來(lái)填寫(xiě)這個(gè)商
業(yè)邏輯。 客觀： 請(qǐng)客觀地判斷你的對(duì)手，也是看過(guò)好多bp的人，把對(duì)手說(shuō)成是傻X的不在少數(shù)，然而這是不可能的，在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，從來(lái)不缺好的點(diǎn)子，所以，請(qǐng)客觀的告訴投資人有哪些差異吧~ 有些創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)覺(jué)得寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)太麻煩，現(xiàn)實(shí)是：如果你足夠厲害，有投資人直接
找，那當(dāng)然，也許，另當(dāng)別論。但大部分創(chuàng)業(yè)者還是需要一份的商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)吸引投資人，而且只有自己梳理好這些問(wèn)題，才有辦法更好地面對(duì)投資人問(wèn)題。 好啦，創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是反人性的，好好梳理自己的商業(yè)計(jì)劃自然也是件反人性的事嘛，要記得bp不需要粉飾包裝，需要的就是坦誠(chéng)相見(jiàn)。 后，認(rèn)真地插個(gè) 發(fā)現(xiàn)很多人熱衷于去網(wǎng)上五花八門(mén)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板，但對(duì)自己的bp還是無(wú)從下手，又或者千方百計(jì)網(wǎng)上各種如何寫(xiě)bp卻還是問(wèn)題多多。
思維和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本理念背道而馳，這對(duì)于來(lái)講簡(jiǎn)直是一種“”行為。 做出好產(chǎn)品的前提是分析你的用戶行為和習(xí)慣 做出好的產(chǎn)品，能夠符合用戶已有的習(xí)慣，而不是教育或者改變他們的使用習(xí)慣。 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)的界面和布局都十分類似，比如在首頁(yè)左上側(cè)位置都是幾乎一樣的購(gòu)物導(dǎo)航菜單。原因是他們都是同類，客戶群體也比較類似，改變用戶的使用習(xí)慣無(wú)疑就是給用戶使用制造困難，終造成用戶流失。 拿投資人來(lái)說(shuō)，他們行為和習(xí)慣具有三個(gè)特點(diǎn)： 、工作繁忙，時(shí)間有限 投資人每天會(huì)參加各種會(huì)議、喝各種咖啡、吃各種飯，而且會(huì)從各自的渠道收到幾十甚至上百的項(xiàng)目，處于長(zhǎng)期信息轟炸狀態(tài)，你的BP如果不能在短時(shí)間內(nèi)、脫穎而出，就會(huì)被其它的BP淹沒(méi)，這和招聘會(huì)上海投簡(jiǎn)歷是一個(gè)道理。 所以，真正的BP，特別是早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的BP應(yīng)該是很簡(jiǎn)單地把一件事情講清楚。不要超過(guò)10頁(yè)、不要超過(guò)5MB、不要使用生僻字、不要使用過(guò)于的縮寫(xiě)、創(chuàng)業(yè)者完整講一遍不超過(guò)5分鐘、只講“一個(gè)故事”。 一定要記得留下聯(lián)系方式，這很關(guān)鍵。由于項(xiàng)目在投資人之間互推是一件稀松平常的事，千萬(wàn)不要出現(xiàn)其他投資人對(duì)你有興趣時(shí)卻找不到你的悲節(jié)。 第二、投資人是一群接受新事物快的人 投資人每天接

潮松項(xiàng)目咨詢服務(wù)有限公司（聯(lián)系人:許先生, ）擁有的代做標(biāo)書(shū)團(tuán)隊(duì)，為深圳市以及周邊地區(qū)企業(yè)提供代做各類投標(biāo)書(shū)服務(wù)。我們擁有各行業(yè)標(biāo)書(shū)的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)、印刷、裝訂的能力，提供企業(yè)投標(biāo)的服務(wù)，竭誠(chéng)為您提供、切中評(píng)標(biāo)點(diǎn)的標(biāo)書(shū)，讓企業(yè)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。我們已經(jīng)為多家企業(yè)提供標(biāo)書(shū)服務(wù)，無(wú)流標(biāo)廢標(biāo)現(xiàn)象，中標(biāo)率非常高，贏得客戶的好評(píng)。我們堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做好每一件事，針對(duì)每份代寫(xiě)標(biāo)書(shū)嚴(yán)格檢查評(píng)標(biāo)點(diǎn)，爭(zhēng)取高評(píng)分。 精誠(chéng)提供如下服務(wù)： 1.代理業(yè)務(wù)長(zhǎng)期承接各類工程（可做預(yù)算）、貨物供應(yīng)類、服務(wù)類投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等）制作 2.咨詢業(yè)務(wù)如您需要對(duì)資審文件、投標(biāo)文件進(jìn)行審核，避免廢標(biāo)，充分響應(yīng)招標(biāo)文件，提高中標(biāo)概率，我們可為您提供各類標(biāo)書(shū)審核服務(wù)。 業(yè)務(wù)范圍包括：采購(gòu)范圍內(nèi)的各類貨物供應(yīng)及服務(wù)、管理等項(xiàng)目；我們的業(yè)務(wù)涉及各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域：酒店、賓館、餐廳、食堂、學(xué)校、物流等行業(yè)的承辦、承包經(jīng)營(yíng)；各類貨物供應(yīng)行業(yè)；物業(yè)、保安、保潔、除四害等服務(wù)管理行業(yè)；房建、市政、公路、水利、環(huán)保綠化工程、水電消防安裝、建筑裝修裝飾工程、系統(tǒng)等工程的各種標(biāo)書(shū)。
代寫(xiě)深圳商業(yè)計(jì)劃書(shū)
（許總監(jiān) ）商業(yè)計(jì)劃書(shū)是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，
是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，
商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
我們秉承著誠(chéng)懇的，完善的服務(wù)質(zhì)量，良好的行內(nèi)信譽(yù)，提供周詳?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告、
融資計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)服務(wù)。從項(xiàng)目的洽談----合同簽訂----項(xiàng)目編制----定稿-----出稿-----結(jié)賬等，為您提供滿意的服務(wù)。

寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營(yíng)過(guò)程。這一部分非常重要，風(fēng)險(xiǎn)投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細(xì)，細(xì)節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)的重要依據(jù)，也是風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個(gè)重要組成部分。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
商業(yè)計(jì)劃書(shū)往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的，是主合同中的對(duì)條款。對(duì)博條款和商業(yè)計(jì)劃書(shū)，將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾:當(dāng)管理人完成或沒(méi)有完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。