深圳美杰管理咨詢(xún)官網(wǎng)—營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)|人力資源咨詢(xún)|薪酬績(jī)效管理|戰(zhàn)略規(guī)劃　 　　美杰管理咨詢(xún)公司是行業(yè)的值管理咨詢(xún)公司，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入高新科技園區(qū)的管理咨詢(xún)服務(wù)商。我們聚焦人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域。選擇美杰咨詢(xún)，就是選擇讓世界五的企業(yè)老總給您做高參；就是讓您擁有一支戰(zhàn)斗力的實(shí)戰(zhàn)型管理團(tuán)隊(duì)為您做執(zhí)行和實(shí)施；就是讓您的企業(yè)將塑造出激動(dòng)人心的宏偉遠(yuǎn)景、科學(xué)的內(nèi)部管理、持續(xù)穩(wěn)定的驕人業(yè)績(jī)，助您直掛云帆濟(jì)滄海！　 　　美杰三大特點(diǎn) 　　 (一) 從職業(yè)經(jīng)理人的角度實(shí)踐管理 　　 * 針對(duì)不同企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，我們可能會(huì)從 內(nèi)部管理的不同方面著手解決： 　?。?）明確戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 　?。?）設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)； 　?。?）梳理及重組業(yè)務(wù)流程； 　?。?）優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體系； 　?。?）清 晰部門(mén)及崗位職責(zé)； 　?。?）設(shè)計(jì)有效的薪酬及激勵(lì)體系； 　?。?）構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效管理體系。 　　 (二) 從資本市場(chǎng)的高度突破管理 　　 * 站在資本市場(chǎng)的高度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展， 能夠使您突破行業(yè)平臺(tái)的限制，輕松跨 越業(yè)績(jī)瓶頸。 　　 * 我們具有突破性的真知灼見(jiàn)，不僅僅從 精細(xì)管理的技術(shù)性角度出發(fā)，還具備從 資本市場(chǎng)的高度來(lái)審視管理的能力。 這些視角、思路及能力將您跳出行業(yè) 的局限和禁錮，迎來(lái)飛躍發(fā)展的新契機(jī)。 　　 * 我們協(xié)助您吸收各行各業(yè)的有益經(jīng)驗(yàn)， 在高度上開(kāi)拓思路，聚焦經(jīng)營(yíng)模式的可擴(kuò) 充性以及管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)潛力，交給您開(kāi) 啟下一座“金山”的鑰匙 。 　　 (三) 從上市公司的要求規(guī)范管理 　　 * 今天，上市已成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)，隨 著政策的開(kāi)放和上市途徑的拓展，借助上市的 力量讓企業(yè)高速發(fā)展已不再是遙不可及的夢(mèng)想。 　　 * 縱觀上市對(duì)企業(yè)的要求，我們將其總結(jié)為三 個(gè)： 　?。?）是持續(xù)發(fā)展的驕人業(yè)績(jī) 　?。?）是科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理 　?。?）是激動(dòng)人心的宏偉遠(yuǎn)景 　　 　　美杰六大優(yōu)勢(shì) 　?。ㄒ唬┓e累了不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 　?。ǘ┟鞔_了自身的咨詢(xún)定位 　?。ㄈ碛袠I(yè)界的咨詢(xún)顧問(wèn)（四）與投資及上市公司的合作 　　（五）開(kāi)發(fā)行業(yè)的管理數(shù)據(jù)分析模型 　?。┨峁叭S一體”實(shí)用的方案 詳情請(qǐng)登錄深圳市美杰管理咨詢(xún)有限公司官網(wǎng)：www.szmmc.com