廣東哈特電器有限公司前身是茂名市茂港區(qū)君蓮不銹鋼鋼制品廠，成立于2001年；前身只要是生產(chǎn)不銹鋼電熱水壺、電壓煲、光波爐等產(chǎn)品，現(xiàn)自有廠房15000多平方米，土地12600多平方米，現(xiàn)投入固定資產(chǎn)生產(chǎn)（設備有噴涂，電泳，噴漆生產(chǎn)線各一條投入150萬元；液壓拉伸機6臺，其他沖床，剪床等五金設備約150多臺投入200萬元；焊接設備20多臺投入50萬元，拋光設備30多臺投入60萬元，注塑機6臺投入80萬元，模房設備12臺投入80萬元，模具一批約投入150萬元，總投資額3000萬元，上年度銷售總額1億元，現(xiàn)有員工約300人。 今年我司取得全國商標“半球”電器擁有者授權使用該商標，我司擬借此機會擴大生產(chǎn)規(guī)模，按現(xiàn)有生產(chǎn)設備年產(chǎn)電熱水壺100萬臺（每臺35元），光波爐100萬臺（每臺45元），電壓煲20萬臺（每臺120元），年產(chǎn)值約1億元?，F(xiàn)有銷售網(wǎng)絡覆蓋全國，其中電熱水壺已有30萬臺出口訂單。小家電市場競爭十分大，我們產(chǎn)品主要是走中端市場，價格相對較低，因我們生產(chǎn)成本要比“珠三角”地區(qū)低5%左右（因我們是相對落后地區(qū)，也是勞動力輸出地區(qū)，按產(chǎn)值1億元300工人計算，每年工資要折省約300萬元，我們使用的工人是本地農(nóng)村家庭主婦生產(chǎn)線，她們是用三分之二的時間在流水線生產(chǎn)，三分之一時間來照顧家庭的工作模式，工資每年每人比珠三角地區(qū)少1萬元左右，這一項折省約300萬元，所有產(chǎn)品配件是自已生產(chǎn)，已形成自產(chǎn)自銷的產(chǎn)業(yè)鏈，這一項每年折省約200萬元）；我們折少成本5%讓利給消費者，這就是我們核心競爭力（成本低），也是市場占有率主要因素，再者我們對利潤要求不高，達到6-8%就可以，真正意義上的多利多銷政策。 小家電產(chǎn)品是人類生活的必需品，隨著人類進步，社會的發(fā)展，人們對生活的不斷追求。小家電產(chǎn)品是社會永恒需求的產(chǎn)品，只有不斷去滿足消費者要求，做到物美，質(zhì)量穩(wěn)定，通過品牌推動，不斷創(chuàng)新，鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展，相信我們產(chǎn)品在市場上有非常大的競爭力。