1）濟南文成廣告?zhèn)髅接邢薰咀溆跐鲜袇^(qū)黃金路段-泉城路上，公司自成立之日起，一直秉承著“爭做活動策劃”的企業(yè)愿景，在共同的目標下，我們的團隊日益壯大，同時也為眾多行業(yè)的客戶帶來了更加的品牌策劃服務。公司在整合眾多資源優(yōu)勢的同時，堅持客戶需求的原則，在輔以踏實做事，實在做人的信念，公司的規(guī)模也日趨擴大，在通往“爭一”的道路上，愈加的努力！感謝各界客戶朋友的支持和幫助！作為后傳播時代活動行銷倡行者的文成廣告，360度活動行銷服務，顛覆傳統(tǒng)公關會展公司在項目中，僅僅充當一個或幾個環(huán)節(jié)執(zhí)行者的角色，代之以360度全程化的策劃和執(zhí)行，完全釋放客戶精力，讓客戶從活動執(zhí)行的千頭萬緒中解放出來，將時間和精力花在重要的客戶關系維系和銷售上，并以 “您的滿意，我們很在意”的服務宗旨，解決客戶后顧之憂。2）文成廣告?zhèn)髅侥茏鍪裁础せ顒?會展行銷顧問·活動/會展全程策劃和執(zhí)行·活動/會展主題策劃創(chuàng)意、現(xiàn)場視覺設計、制作搭建、演出司儀、設備道具等·活動/會展全程管控·媒體邀請、媒體發(fā)稿、媒體簡報制作·活動資料準備：企業(yè)宣傳片、企業(yè)畫冊、禮品、主題海報、背景板、舞臺創(chuàng)意 　設計、胸卡、易拉寶等等。3）文成廣告?zhèn)髅綖槭裁碅. 的理念：文成認為：　后傳播時代，傳播過度成為行銷的桎捁。傳統(tǒng)廣告深陷其中無力解決。傳播理論從品牌形象發(fā)展到定位，再到消費體驗，其中互動成為傳播的核心內容?；顒有袖N以互動為主體，通過整合傳統(tǒng)廣告資源，　創(chuàng)新性的衍生出新的溝通工具，能夠克服傳統(tǒng)廣告的弊端，實現(xiàn)后傳播時代的品牌突圍。B. 嶄新的觀念：·系統(tǒng)觀活動行銷不是一時之舉，更不是被動之舉，而成為傳播策略的核心·策略觀相信策略，沒有好策略就沒有好結果為客戶制訂策略，用策略貫穿活動的每一個環(huán)節(jié)·整合觀活動行銷不是倚靠單事件自發(fā)傳播，而是通過事件進行多種媒體、多次引爆、線上線下各種資源的整合和裂變C.的團隊國際活動行銷同本土行銷顧問、執(zhí)行團隊的結合；對活動行銷理念的把握；國際化操作模式與本土化執(zhí)行經(jīng)驗的結合；在中國早接受國際化活動行銷運作訓練的管理層；擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。D. 占有強大的活動行銷資源平臺活動行銷不是單一的樂曲，不是單一兵種的作戰(zhàn)，而是交響樂的合奏，是海陸空三軍的集團作戰(zhàn)，需要調動和消耗的社會和傳媒資源。通過有意識的積累和實戰(zhàn)項目的磨合，博揚已開發(fā)出龐大的供活動行銷之用的資源庫：人才資源：各大電視臺當紅主持人；社會各界公眾人物和人物；社會各界輿論和觀念潮流的和人物。媒介資源：超過百家大眾媒體和行業(yè)媒體記者、編輯；強勢媒體高管；娛樂類、體育類媒介代理公司。演藝資源：各大歌劇院、藝術團各大演藝經(jīng)紀公司民間表演藝術團體和個人制作及設備資源：擁有1家參股制作工廠、2家影音設備公司，降低客戶成本，以優(yōu)性價比提供服務！E. 完善而有效的活動管控工具“工欲善其事，必先利其器”。活動會展項目千頭萬緒，任何微小的疏忽都會造成不可挽救的損失。只有將項目管理水平建立在科學管理的基礎上，才能夠確保每一個項目的萬無一失。在多年的實戰(zhàn)中，博揚人不斷總結反思，創(chuàng)造出一整套行之有效的活動/會展管控執(zhí)行工具——《項目策劃書》《創(chuàng)意設計建議書》《物品人員準備表》《項目細節(jié)時間管控表》《現(xiàn)場執(zhí)行手冊》《風險預警及防范手冊》……4）你需要文成當你的客戶或消費者對傳統(tǒng)傳播方式已漠不關心時，當你渴望通過活動來重新激活客戶熱情、獲得生意發(fā)展空間，卻缺乏策略性指導時，當你為追求活動效果的，卻苦于執(zhí)行環(huán)節(jié)的諸多頭緒，分身乏術時，當你絞盡腦汁卻苦于找不到一個切實可行、有創(chuàng)意的活動策劃方案時，這時候，文成廣告?zhèn)髅綄⒆呓?！選擇文成，選擇成功！