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企業(yè)員工薪酬體系搭建，員工薪酬體系設計 薪酬制度的設計是每個企業(yè)都必不可少的內容，合理的薪酬體系對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，它不僅關系到員工的工作熱情和工作積極性，09月03日
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9800.00元海南時代光華分享薪酬體系設計中需要注意的3點內容 所謂薪酬體系設計, 是指一個組織針對所有員工所提供的服務來確定他們應當?shù)玫降膱蟪昕傤~以及報酬結構和報酬形式的一個過程。在這09月21日
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9800.00元海南時代光華管理課程薪酬體系設計,薪酬管理制度,績效考核管理辦法 薪酬體系設計,薪酬管理制度,績效考核管理辦法 一，薪酬體系設計,薪酬管理制度與績效考核管理辦法是一把雙刃劍06月17日
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【南京】《標桿地產(chǎn)職務職級體系構建、崗位價值評估、薪酬體系設計、員工保留與員工激勵》(12月21-22日) 【課程收益】 1、掌握地產(chǎn)職級體系設計 2、掌握崗位價值評11月22日
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【成都】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源效能提升及績效薪酬體系設計實戰(zhàn)培訓(2017年9月23日) 暨：人效提升核心六招之職能部門定崗定編定員、人工成本預算管理、創(chuàng)新型績效薪酬體系設計08月29日
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薪酬體系的構成 薪酬體系通常包括以下幾個部分： 基本工資：根據(jù)員工的職位、經(jīng)驗和能力確定的固定收入。 績效獎金：與員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)業(yè)績掛鉤的變動收入。 福利待遇：包括醫(yī)..08月04日
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188888.00元博思咨詢經(jīng)過十余年的積淀，對中國文化尤其是江浙區(qū)域文化及市場有著深刻的理解洞察江浙企業(yè)家的思維從而更容易進行員工訪談，更容易獲得信息，更容易將國際先進的管理技術同本地化12月04日
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188888.00元杭州博思績效管理咨詢針對企業(yè)不同的發(fā)展階段、戰(zhàn)略定位、組織與人員特征等，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，選擇適當?shù)姆椒?、工具與流程，建立分層分類的薪酬管理體系與考核方式，以系統(tǒng)構建企11月23日
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188888.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司，薪酬管理專家，基于豐富的案例積累和強大的專業(yè)能力，公司與、行業(yè)協(xié)會、研究機構、高校等建立了廣泛研究與深度合作，擁有眾多專家為企業(yè)發(fā)展保駕護11月23日
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188888.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司、在制作報告時，每個人都會被要求參照公司的文檔質量規(guī)范，在統(tǒng)一的文檔模板下編輯，以確保各人完成的文檔"部件"組合起來后，依舊是一個格式規(guī)范、10月25日
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188888.00元杭州博思咨詢客戶包括大型央企如中國裝備集團（2016年，《財富》500強排行榜，位列102位）；大型地方國企，如浙江能源集團(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元，所有者權益869.7億元，位列中國企10月13日
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