闡述石材企業(yè)科學管理水平的意見
在即將邁入現(xiàn)代化的時期，提高行業(yè)的科學管理水平是促進當前行業(yè)發(fā)展的有效途徑。這就要求廣大的石材企業(yè)樹立科學發(fā)展觀，制定并逐步完善企業(yè)的管理制度，樹立重視人才和制度創(chuàng)新理念?！叭缃瘢瑖鴥纫延泻芏唷母铩摹髽I(yè)，它們利用管理經驗，吹響了石材行業(yè)管理創(chuàng)新、實現(xiàn)以落后石材業(yè)向現(xiàn)代石材業(yè)轉變的進軍號角?！蹦承袠I(yè)如是總結，同時闡述了對快速提升石材企業(yè)科學管理水平的如下幾點意見。 　 ，樹立科學發(fā)展觀是我國石材業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。作為現(xiàn)代社會的基礎結構，企業(yè)不僅是社會財富的創(chuàng)造者，也是社會責任的承擔者。國家、社會整體利益中包括了企業(yè)個體利益，離開了國家的支持和社會的認可，企業(yè)將失去發(fā)展的空間。黨的十六屆六中全會通過的《中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》對構建社會主義和諧社會做出了一系列重大部署：石材行業(yè)是一個勞動密集型、資源消耗型較為典型的行業(yè)，石材企業(yè)樹立并落實科學發(fā)展觀，從促進產業(yè)結構調整優(yōu)化的基礎上去謀求發(fā)展，從注重資源和環(huán)境保護的前提下去謀求發(fā)展，從減少消耗、提益、與能源資源相協(xié)調上去謀求發(fā)展。在發(fā)展過程中，要通過強化內部管理，進一步做好節(jié)能降耗、合理利用礦山資源、保護環(huán)境、提高職工的勞動安全等工作，履行好推動和諧社會建設的責任。也只有這樣，社會才會給石材業(yè)提供更大的發(fā)展空間，為企業(yè)的生產經營創(chuàng)造更好的條件。 　 其次，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是石材企業(yè)做大做強的必然選擇。我國石材企業(yè)大都是在以后，在國家鼓勵發(fā)展民營經濟的大好形勢下，隨著國內外市場需求的快速增長發(fā)展壯大起來的。眾多的石材企業(yè)著集中于擴大生產規(guī)模和拓展銷售市場上，企業(yè)的發(fā)展完全依賴業(yè)主自身的技術和經驗，管理方面一直被企業(yè)忽視。目前，石材行業(yè)和企業(yè)在發(fā)展過程中還有不少困難和問題，如企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模??；企業(yè)自身素質差，綜合競爭力弱；企業(yè)融資渠道不暢，發(fā)展資金不足；管理薄弱，人才匱乏等等，這些問題制約了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。當今經濟社會的發(fā)展日新月異，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，很重要的一點就是企業(yè)的制度建設是否適應社會發(fā)展的需要，是否適應自身發(fā)展的需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場經濟體制的不斷完善，傳統(tǒng)的管理體制和管理方式越來越不適應市場經濟發(fā)展的客觀要求，因此建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提升企業(yè)市場競爭力和整體素質?，F(xiàn)代企業(yè)制度是一種生產關系，主要體現(xiàn)在企業(yè)的組織結構和各種制約關系上，基本特征表現(xiàn)為產權明晰、組織明確、管理科學。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)規(guī)模是基礎，產權多元化是核心，人才建設是關鍵，管理制度是。終目標是實現(xiàn)企業(yè)融資渠道由一元化向多元化轉變，產權結構由單一化向股份化轉變，企業(yè)決策由個人化向民主化轉變，企業(yè)班子由家族化向化轉變，員工管理由雇傭化向人性化轉變，企業(yè)經營由作坊化向規(guī)?；D變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是石材企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)上規(guī)模、上檔次、提高水平的必然選擇。 　 第三，健全管理制度是強化企業(yè)內部管理的基礎。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，目前，許多石材企業(yè)從小型加工廠發(fā)展成有一定規(guī)模的企業(yè)，但它們還沒有建立完善的管理制度，其習慣的思維和習慣的做事方法沒有根本改變，憑經驗管理是這些石材企業(yè)的一貫做法。還有一些企業(yè)雖然制定了一些制度，但往往只規(guī)定在正常經營情況下如何做，忽視了意外問題應對和處理方案。維護制度的嚴肅性應該引起企業(yè)管理者的高度重視，不能一邊在制定制度，一邊在破壞制度。據(jù)了解，一些從國外石材企業(yè)出來的管理人員進入國內企業(yè)不能適應，不是這批人清高，而是他們對企業(yè)的各項管理制度不能規(guī)范運行而產生不適應的感覺，這種問題也是基于觀念上的不同所造成的。 　 一個企業(yè)可以制定多種管理制度，但重要的工作環(huán)節(jié)要有針對性的管理制度，并在遇到問題時逐步健全這一制度，使制度環(huán)環(huán)相扣，讓其能解決相應問題，或集中體現(xiàn)問題的。另外，企業(yè)不能固守傳統(tǒng)的管理模式，要在適時的基礎上強化企業(yè)的管理力度，以適應行業(yè)的發(fā)展狀況，做好應對新問題、新挑戰(zhàn)的準備。 　 第四，搞好人才培養(yǎng)是關鍵。企業(yè)生產經營的每個環(huán)節(jié)都是通過人為手段操作完成的，企業(yè)職工素質的高低直接影響著企業(yè)運作、產品質量的好壞，直接影響著企業(yè)管理的水平。目前，我國還沒有一所高等院校設有石材加工，就此而言，石材行業(yè)員工素質比其他行業(yè)員工素質相對較低。我國石材行業(yè)發(fā)展到今天，人才問題已成為制約行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，因此，企業(yè)解決人才缺乏問題已經迫在眉睫。 　 解決人才問題的途徑有兩個渠道，一是從企業(yè)外聘用；二是從本企業(yè)職工中選拔培訓。認為解決問題的根本途徑應該是第二種渠道，就是要加強企業(yè)職工培訓，通過培訓來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。當然，還要通過管理制度和激勵機制留住人才。

裝飾石材的品種有哪些
我國自產的天然花崗石約有300余種，其中有四川的四川紅，廣西的岑溪紅，山西的貴 妃紅、橘紅，內蒙古的豐鎮(zhèn)黑，河北的中國黑，山東的將軍紅，新疆的新疆紅和河南的洛陽 紅等。進口花崗石有印度紅、藍鉆、綠晶、巴西藍、西班牙米黃等等。 　　我國大理石儲量，品種約400個，較名貴的有北京房山漢白玉，安徽懷寧和貴池白 大理石，河北曲陽和淶源白大理石，四川寶興蜀白玉，江蘇贛榆白大理石，云南大理的蒼山 白，山東平度和萊州市的雪花白，陜西的大花綠，安徽懷寧的碧波，山東棲霞的海浪玉，浙 江杭州的杭灰，四川南江的南江紅，河北阜平的阜平紅，遼寧鐵嶺的東北紅，河南淅川松香 黃、松香玉和米黃等等。 中國石材網－www.s－石材相關　　以下根據(jù)北京市西聯(lián)石材批發(fā)市場的花崗石和大理石的格列舉一些供消費者選 購。600毫米×600毫米的標準板材，其價位在每平方米100元以內的有：安溪紅、羅源紅、 泉州白、珍珠花、五蓮花、中花、海淪白、溪東紅、廈門紅、永安紅等等。 　　每平方米價位在100元至200元的有：惠安紅、安溪紅、櫻花紅、晶白玉、珍珠紅、石 島紅、芝麻白、楓葉紅、大白花、三寶紅、富貴紅、桂林紅、木紋石、晶墨玉、水桃紅、紋 脂奶油、夜星雪間灰白、廈門白、桃花紅、湘白玉、黑白花、濟南青、將軍紅、石榴紅等等。 每平方米價位在200元至400元的有：虎貝、地中海米黃、中國紅、楓葉紅、滬定紅、木紋 米黃、太行紅、夜星雪、武麥紅、櫻花紅、玫瑰紅、中國綠、芝麻紅、太行綠、鳳尾紅等等。 　　每平方米價位在400元至600元的有：金花米黃、長征紅、大花綠、宮廷玉、一品紅、 中國紅、亞洲墨等等。 中國石材網－www.st－石材常識　　每平方米價位在600元以上的有：夜玫瑰、桃紅。進口石材有：印度紅、巴西藍、爵士 白、南非紅、細花白、金沙黑、大花綠（意大利）、藍麻、金沙黑、啡網紋、西班牙米黃等 等。 　　一般來說，進口石材大多為異形加工板，多用于豪華裝修用材。用于普通家庭鋪設，使 用100元售價以內的安溪紅、芝麻白、泉州白等就可以了。有的銷售商低售價可讓到60 余元1平方米，比中等價位的陶瓷釉面磚還便宜。石材的堅固、耐磨性遠優(yōu)于瓷磚，所以選 用位的薄板作鋪地材料實為物美。

總結：石材干掛膠的使用注意事項
1、石材干掛膠使用前，應對粘結部位進行清理，石材的孔槽中不能有浮塵和積水，不銹鋼掛件不能有油污、灰塵及銹層，否則將影響干掛膠的粘結。2、目前市場上的石材干掛膠都是雙組分產品，使用配比通常為質量比1:1，雙組分產品充分攪拌均勻至顏色一致后才能達到佳使用效果。但在現(xiàn)場施工中，沒有足夠條件進行準確稱重，工人往往依靠目測體積判斷，而不同廠家的A、B組分的比重都存在一定差別，這就造成實際配比與使用要求偏差較大。同時，工人大多使用鏟刀等工具現(xiàn)用現(xiàn)調，如果質量意識不強，且缺少監(jiān)督，很可能無法調配均勻。配比或攪拌不均，將造成膠體固化慢、強度變差等問題。 3、一些工人沿用云石膠的使用方法，錯誤地認為固化劑比例越高，固化速度就越快，更能方便施工。而根據(jù)環(huán)氧樹脂的特點及固化機理，要達到膠體的佳狀態(tài)，至少需要48小時。過多地添加固化劑，不僅不能加快固化速度，反而造成膠體固化后偏軟、強度變差。石材干掛膠的使用，嚴格按照生產廠家提供的使用說明，對于以上提到的施工問題，業(yè)主和施工方也應加以重視。